Риск совершения неправильных шагов без наличия точных знаний, без сомнения, высок. Но давайте вспомним: сколько верных решений приняло государство и срощенный с ним крупный бизнес в ключевых теперь отраслях — электронике и микроэлектронике? Было у бизнеса и власти достаточно данных? Конечно. Могли они распорядиться ими загодя или хотя бы накануне объявления начала СВО? Вполне. Давно уже можно было дать преференции отечественным товарам, гарантировать на них спрос, создать точки роста, выдать гранты на актуальные цели развития лучшим профи и ключевым производствам, выучить, мотивировать, поддержать и продвинуть талантливую молодежь. Воспользовался ли кто-то из них этой информацией? Нет. Делали обратное. Чего стоит одна только история удушения «Ангстрем-Т» — первого в стране завода по выпуску 28-нм чипов!
Качество данных о рынке, полнота статистики, точность аналитики и прогнозов, конечно, зависит от количества и качества открытых источников. Но гораздо больше правильность решений зависит от активной позиции участников рынка, их воли и воли государства получать и пользоваться данными, реальной возможности и умения применить знания себе на пользу.
Американский ученый, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века Питер Друкер еще в 1990-х открыл глаза бизнесу США на то, где искать ключевую информацию для развития. Он настаивал на том, что не нужно делать это на своем предприятии. Ее там нет. Более того, нет ее и на других предприятиях и даже на всем рынке. А находится она там, где финотчетов и статистики нет в принципе: в светлых головах молодых людей, в сенсациях газет, в инновациях радикально отличных отраслей. Возможно, экономические субъекты РФ откроют глаза на это именно сейчас. Один военный телеграм-канал заметил, что СВО вскрыла «гниль, которая повсюду накопилась». В том числе в статистике и аналитике, добавлю я.
Журналисты, которые пишут на деловые темы, лучше других знают, чего стоят прогнозы даже известных международных «консультантов», отраслевых «экспертов», рыночных «аналитиков», прочих «гуру» и «визионеров». На видном месте там часто находятся откровенные дилетанты, ловкие инфоцыгане и просто шарлатаны. Во время СВО цена их выкладок станет очевидной и, возможно, побудит предприятия и власти мощно вкладывать в собственную аналитику.
Есть еще одна польза от мобилизационного закрытия актуальных деловых сведений. Участники рынка отмечают, что в 2022 году чиновники, особенно из Минпромторга, начали работать проактивно, тормоша ассоциации бизнес-предложениями и запросами о поддержке. Вместе с наложенными на РФ ограничениями возрождаются и крепнут прямые связи ведомств с предприятиями и отраслевыми объединениями.
Однако намного опаснее неполноты данных традиционное российское пренебрежение к сотрудничеству и горизонтальным коммуникациям. Хорошо, если в тяжелое время власть и бизнес перестанут договариваться кулуарно, принимать решения, что называется, на глазок, как это было в предыдущие десятилетия. Надеюсь, последствия СВО дадут на собственной шкуре понять, что нет альтернативы открытости друг другу, ассоциативности, управлению на основе обмена данными бизнеса и государства.
Да, сейчас категорически нельзя открывать информацию, грозящую электронным и другим предприятиям ущербом и санкциями. И сам электронный бизнес, его ассоциации просят власть еще плотнее закрыть информацию о реестрах и госзакупках. К счастью, теперь их видят и слышат. И на удивление наблюдают обратный эффект. Качество информации о промышленности сегодня в госорганах не снижается, а растет. Многим трудно поверить, что Госплан СССР точно знал, сколько, где и что производили все предприятия страны — от Калининграда до Владивостока. Но так было в советской плановой экономике. А сейчас вновь становится нормой. Так пусть же в мирное время, когда вернется здоровая публичная открытость власти и бизнеса, эта норма восторжествует навечно!
