«Объединение силы двух брендов по ряду направлений, включая ИТ, бэк-офис, логистику и маркетинг, уже конвертировалось в рост экономической эффективности компании и оптимизацию инвестиций. Кобрендинговый проект в сочетании с перестройкой части бизнес-процессов, интеграции пикап-доставки и программ лояльности может увеличить посещаемость магазинов на 10–15 %. По итогам пилотного периода и оценки обратной связи от потребителей мы примем решение о масштабировании нового формата магазинов», — отметил главный операционный директор группы «М.Видео-Эльдорадо» Сергей Ли.
Для интеграции и тестирования совместных магазинов компания выбрала два города — Тольятти и Рязань, в них уже начали работу девять магазинов формата «Эльдорадо + М.Видео» на площадках «Эльдорадо», это и стрит-ритейл, и небольшие форматы площадью до 600 кв. м и более крупные объекты с торговым залом более 1 000 кв. м. Дизайн обновлённых торговых помещений, единых рекламных материалов и айдентики разработаны с учётом специфики каждого из розничных брендов, сообщили в компании.
В магазинах формата «Эльдорадо + М.Видео» покупателям доступен полный ассортимент товаров, есть возможность заказать отсутствующий товар с доставкой домой или в любой магазин «М.Видео» или «Эльдорадо», получение онлайн-заказов с платформы любого бренда, применения программ лояльности.
«М.Видео-Эльдорадо» развивает One Retail-формат — доля общих онлайн-продаж в обороте по итогам первого полугодия 2022 года составила 67 %.
Ранее «М.Видео-Эльдорадо» в этом году впервые запустила общую рекламу в рамках промокампании «Чёрной пятницы». С момента объединения в одну компанию «М.Видео» и «Эльдорадо» всегда имели раздельное позиционирование и собственный креатив.
Ранее «Телеспутник» писал, что «М.Видео» первым в России открыл магазин электроники в виртуальной вселенной.
