Генеральный продюсер видеосервиса Okko Джаник Файзиев сообщил редактору «Телеспутника» Арине Синицыной, можно ли импортозаместить западный контент, какие тенденции смотрения сейчас наблюдаются, а также коснулся вопроса взаимоотношений онлайн-кинотеатра с головной компанией — Сбербанком, который текущей весной попал под международные санкции.
Виктория Егорова
Виктория Егорова
Генеральный продюсер видеосервиса Okko Джаник Файзиев сообщил редактору «Телеспутника» Арине Синицыной, можно ли импортозаместить западный контент, какие тенденции смотрения сейчас наблюдаются, а также коснулся вопроса взаимоотношений онлайн-кинотеатра с головной компанией — Сбербанком, который текущей весной попал под международные санкции.
Согласно данным аналитиков, онлайн-кинотеатры в России нарастили закупки турецких и южнокорейских сериалов. Среди них также назывался Okko. Почему ставка была сделана именно на контент из этих стран?
Я бы не сказал, что мы только сейчас начали закупать турецкие и южнокорейские сериалы — мы это делали и раньше. В данный период мы будем продолжать эту тенденцию, так как у нас огромная фанбаза турецких сериалов в стране и в частности на нашей платформе. У Okko одним из лидеров смотрения является турецкий сериал «Постучись в мою дверь». Поклонники данного жанра с удовольствием смотрят этот сериал, смотрели и будут смотреть.
Можно ли сказать, что этот продукт может полностью заменить западный?
Такой прогноз я не готов дать. Наверное, нет, потому что западный продукт отличается своей дороговизной, технологичностью. У него есть свои особенности и нюансы, но в теории, конечно, нет ничего незаменимого.
Какие тенденции в смотрении наблюдаются у российской аудитории?
Никакой тенденции нет: когда людям что-то интересно, то они это смотрят, а когда не интересно — наоборот. Мы стараемся угадать, что они будут смотреть завтра, но срок производства [сериалов] всегда занимает примерно 2–3 года, а за это время жизнь иногда меняется так, что никакой оракул не в состоянии этого предсказать.
Поле того, как Okko получил независимость от «Сбера», компании продолжили сохранять партнерские отношения и реализуют совместные активности. Не видите ли вы в этом санкционных рисков для Okko?
Я не знаю, что такое независимость от «Сбера». Пока у нас сохраняются все прежние коммуникации с банком. Мы живем с ним в тех же парадигмах, что и жили прежде, поэтому на этот вопрос я не могу ответить компетентно. Поживем — увидим.
Подписка на рассылку
Подпишитесь на рассылку, чтобы одним из первых быть в курсе новых событий