Преимущества цифровых решений
В последнее время цифровизация в строительстве жилья в Петербурге набирает обороты, наблюдается рост применения технологий информационного моделирования (ТИМ-технология — перевод рабочих процессов в единую электронную систему, в том числе создание 3D-модели будущего объекта — прим. ред.), отметила директор Санкт-Петербургского Союза строительных компаний «Союзпетрострой» Ирина Толдова.
«Крупные компании активно внедряют программное обеспечение для управления строительными проектами, автоматизации процессов и повышения точности в проектировании. Темпы внедрения напрямую зависят от масштабов проектов и возможностей компаний, но в целом тенденция к цифровизации очевидна, поскольку цифровые технологии предлагают множество неоспоримых преимуществ. Так, ТИМ-технология повышает точность и уменьшает количество ошибок в проектировании и строительстве, автоматизация процессов сокращает время на выполнение задач и затраты, технологии управления проектами и мониторинга в реальном времени способствуют лучшему контролю сроков и качеством работ. В целом, цифровизация способствует более эффективному управлению проектами и повышению прозрачности в строительной отрасли», — пояснила Ирина Толдова.
По ее словам, сегодня на строительном рынке города наблюдается тенденция к увеличению числа компаний, внедряющих цифровые решения. Это связано с растущими требованиями к качеству и эффективности, желанием сократить затраты и улучшить конкурентоспособность. «Инновации в строительстве становятся ключевым аспектом привлечения инвестиций и повышения репутации компаний», — добавила эксперт.
Цифровые технологии упрощают взаимодействие между подразделениями, ускоряют процесс работы, обеспечивают полный контроль и прозрачность на всех стадиях строительства, снижают влияние человеческого фактора, а значит, минимизируют число ошибок, добавил директор по развитию цифровых технологий холдинга-лидера по строительству жилой недвижимости в Санкт-Петербурге Михаил Малыхин.
«Холдинг давно использует цифровые технологии на всех этапах жизненного цикла проектов. За последние годы была сформирована собственная цифровая экосистема, которая объединяет все стадии строительства: от проектирования до передачи квартир дольщикам. Благодаря использованию цифровой экосистемы средний срок строительства объектов сократился примерно на 6 месяцев. Цифровые инструменты используем и в продажах. Наш эксклюзивный брокер реализует цифровую платформу для клиентов с возможностью совершения полностью цифровой сделки. Среди преимуществ данного формата — оперативность оформления, возможность онлайн отслеживания статуса, быстрый выход на сделку и прозрачность на каждом этапе», — рассказал Михаил Малыхин.
В строительных компаниях наблюдается разная динамика цифровизации, но в целом она нарастает, и это нормальная ситуация в распространении «цифры» на рынке, считает заместитель генерального директора компании, занимающейся разработкой программных продуктов для проектирования зданий и сооружений в соответствии с технологией информационного моделирования Максим Нечипоренко.
«Есть компании, которые в числе первых внедряют очередную технологию или подходы к цифровизации, есть те, кто придерживается наблюдательной позиции: сначала посмотрим, насколько работоспособны эти технологии и потом внедрим. Кто-то и вовсе не сторонник инноваций», — рассказал Максим Нечипоренко.
В Петербурге нет уникальных региональных факторов, которые бы влияли на динамику цифровизации в строительстве, в последние год—два она возрастала на фоне государственной политики и действительно демонстрировала разные показатели: одни переходили на цифровые решения медленнее, другие быстрее, отметила директор по развитию бизнеса группы компаний, состоящей из взаимосвязанных бизнесов по BIM-проектированию, BIM-консалтингу и услугам технического заказчика Мария Бедовая.
«После повышения ключевой ставки Центробанком история с ТИМ приостановилась, потому что сейчас застройщики придерживаются консервации развития и не готовы нести дополнительные затраты на переход на ТИМ и в целом на цифровизацию. Хотя ее эффективность бесспорна. Она дает возможность проектировщикам автоматизировать рутинные вопросы и освободить время на продумывание оптимальных решений, позволяет отследить детали, которые в плоскости не видны, отловить коллизии и таким образом сократить стоимость их устранения, поскольку дешевле вносить коррективы на этапе проектирования, нежели на стройплощадке. Следовательно, повышается качество проектирования, становится прозрачным контроль качества», — пояснила Мария Бедовая.
ышается
Работа с информационными моделями по сравнению с чертежами эффективнее, тем не менее лишь около 20 % российских компаний интегрируют ТИМ-технологии в свои строительные процессы, остальные продолжают работать в 2D, напомнил Максим Нечипоренко. По его мнению, именно за счет этих компаний повышается динамика внедрения ТИМ.
«Работа в 3D дает возможность лучше принимать технические решения, избегать досадных или катастрофических ошибок во время строительства. Когда руководители осознают, что ТИМ-технологии помогает оптимизировать затраты, то внедрение технологии происходит быстрее. Тем более, что на постоянно меняющемся механизме выдачи ипотек или при возникновении кризисных явлений в экономике нужно рассматривать разные варианты повышения эффективности, и “цифра” здесь может помочь. Затраты на внедрение технологий информационного моделирования сравнительно невелики, а сэкономить они могут значительные средства», — убежден Максим Нечипоренко.
С помощью ТИМ-технологий в нашей компании составляют и контролируют график строительства, назначают плановые совещания с подрядчиками, следят за тем, как происходит лазерное сканирование помещений — иными словами, здесь перешли от старых методов ручного и бумажного управления строительством в современные цифровые инструменты, — рассказал Михаил Малыхин.
В ТИМ — через барьеры
Часть строительных компаний, застройщиков-девелоперов уже достигли определенных результатов в применении технологии информационного моделирования, отметил Максим Нечипоренко.
«Но в текущих политических и экономических условиях им пришлось переходить на отечественные инструменты. Более заметен этот переход в направлении так называемых сред общих данных (СОД), а в англоязычной версии Common Data Environment (CDE) в связи с закрытием к ним доступа зарубежными разработчиками. Ситуация в создании информационных моделей развивается чуть медленнее в силу более высокой зависимости пользователей от зарубежного ПО. Безусловно, процессы идут, выполняются пилотные проекты, подрядчики по проектированию переходят на российские ТИМ-продукты. Однако часть предприятий использует пиратское зарубежное ПО, полагая, что ушедшие иностранные разработчики претензий не предъявят. Это некоторое заблуждение, потому что в России законодательство по использованию лицензионного программного обеспечения и соблюдению авторских прав не изменилось. Даже если правообладатель не предъявляет претензии, инспектирующие органы могут наложить штрафы», — напомнил Максим Нечипоренко.
Уход с российского рынка иностранного программного обеспечения — ключевой барьер, поскольку всю цифровизацию компании долго выстраивали на иностранных решениях как лучших и наиболее эффективных, отметила Мария Бедовая.
«Переходить на отечественные аналоги – значит снова вкладывать деньги, что могут сделать только очень крупные компании. К тому же, бизнес не может себе позволить переходить на сырой отечественный продукт», — пояснила эксперт.
В современных реалиях использование ТИМ в полном объеме доступно только крупным строительным компаниям, согласилась Ирина Толдова.
Специалисты строительных компаний, принимающие решения, сегодня недостаточны информированы о реальной пользе применения технологии информационного моделирования, считает Максим Нечипоренко. Он напомнил, что долгое время все внимание ТИМ-сообщества в большей степени концентрировалось на задачах проектных организаций. В какой-то момент осознали, что нужно работать в этом направлении с заказчиками, строительными компаниями, девелоперами. Но рынок имеет определенную инерцию, и информация тоже идет с определенными сложностями. Кроме того, не исключено, что некоторые участники строительного рынка не хотят привносить в отрасль прозрачность.
«Также наблюдается дефицит кадров, при этом стоимость квалифицированных специалистов достаточно высокая. Мы прилагаем много усилий в их подготовке, бесплатно предоставляя учебным заведениям лицензии на наше ПО, обучаем преподавателей, проводим образовательные активности, поддерживаем конкурсы и олимпиады. Но одномоментно ситуация не решается. В связи с этим многие проектные подразделения или подрядчики строительных компаний работают по привычке в 2D, а потом заказывают создание моделей. Но это не самый эффективный подход к решению задачи. Хорошо, если, сходя из модели вносят изменения в ранее выпущенную проектную документацию, но если нет, то жаль потраченных денег. Важно, чтобы специалисты осознали, что нужно сразу проектировать в 3D и уже на ее основе выпускать документацию, тогда и время на выпуск документации, и на ее пересогласование существенно сократится. Применение наших инструментов не увеличивает стоимость проектирования, а качество проектов при этом заметно растет, — рассказал Максим Нечипоренко.
Чем поможет государство?
Высокие начальные затраты, дефицит квалифицированных специалистов, необходимость адаптации существующих процессов к новым условиям усложняют внедрение технологий, отметила Ирина Толдова. По ее словам, некоторые компании сталкиваются с проблемами интеграции новых систем с уже используемыми программами и оборудованием. Для успешного перехода важно разработать стратегии обучения и поддержки сотрудников, обеспечить совместимость новых и старых систем. Для ускорения перехода отрасли на цифровые решения правительству города стоит обратить внимание на несколько ключевых аспектов.
«Во-первых, важно разработать и внедрить программы поддержки и финансирования для организаций, занимающихся цифровизацией. “Союзпетрострой” совместно с ведущими региональными и федеральными бизнес-сообществами начал поэтапную разработку экосистемы строительной отрасли. Мы предлагаем не просто оцифровать существующие процессы в сфере строительства, но улучшить их, решив при этом мешающие развитию проблемы. Необходимость создания такой экосистемы напрямую связана с необходимостью улучшить организацию экономической системы в условиях ограниченных ресурсов при наименьших затратах. Во-вторых, необходимо создать условия для малого и среднего строительного бизнеса, стимулирующие применение ТИМ, а также обучение специалистов работе с ТИМ и повышения их квалификации. В-третьих, стоит рассмотреть возможность разработки совместно с ведущими строительными бизнес-сообществами города комплексной программы поэтапного перехода субъектов малого и среднего строительного бизнеса на ТИМ с субсидированием затрат, снижением налогов, предоставлением льготного кредитования», — предложила Ирина Толдова.
На динамику цифровизации влияют инициативы государства, в частности, постановление правительства об обязательном применении ТИМ, которое теперь распространяется и на застройщиков многоэтажного жилья, действующих в рамках проектного финансирования, напомнил Максим Нечипоренко.
«Почему государство это делает? Потому что видит в этой технологии возможность оптимизировать проблемные зоны, сделать строительство более эффективным и прозрачным, снизить риски. Ведь, как известно, строительство — рискованный бизнес: часто проекты заканчиваются намного позже, чем планировалось, возникают трудности с дольщиками. Понимая это, государство направляет свои активности по изменению нормативно-правовой базы, чтобы радикально изменить отрасль. Но поскольку это достаточно серьезные изменения, они не могут и не будут происходить быстро. Кроме того, планируется утверждение механизма по подаче моделей в составе проектной декларации, которые все застройщики будут обязаны подавать в информационную систему Дом.РФ. Декларация затребует предоставления информационной модели. Данный механизм сейчас проходит согласование. Это еще больше ускорит переход на технологии информационного моделирования», — полагает Максим Нечипоренко.
Нормы и правила, которые сейчас принимаются в части цифровизации отрасли, разнятся с практикой и устоявшейся мировой методологией ТИМ, поэтому получается так: мы должны работать по-прежнему, при этом вкладывать финансы на выполнение требований государства, отметила Мария Бедовая.
«Это увеличивает трудозатраты, но рабочим процессам не помогает. Поэтому в разработке норм хорошо бы привлекать специалистов-практиков отрасли в качестве экспертов», — предложила Мария Бедовая.
В комитете информатизации и связи Санкт-Петербурга сообщили, что по поручению Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства комитет проводит организационно-технические мероприятия по внедрению информационной системы управления проектами государственного заказчика в сфере строительства. В соответствии с постановлением правительстваПетербурга Служба государственного строительного надзора
и экспертизы выдает разрешения на строительство и ввод объектов в эксплуатацию, осуществляет административные процедуры исключительно в электронном виде в «Единой системе строительного комплекса Санкт‑Петербурга».
Неплохие перспективы
Несмотря на сложную экономическую и политическую ситуацию, уход западных разработчиков, но благодаря пониманию необходимости применения ТИМ в строительных и проектных организациях, инициативам со стороны государства удалось сохранить темпы перехода на технологии информационного моделирования на уровне 2014 — 2021 годов, подчеркнул Максим Нечипоренко.
«Но вот количество вводимого в эксплуатацию или выставляющегося на продажу жилья напрямую с применением цифровых технологий трудно сопоставить. ТИМ позволяет в каких-то моментах ускорить процессы строительства и ввода жилья за счет меньшего количества ошибок, переделок и пересогласований. Если нужно по объективным причинам что-то изменить в проекте, в ТИМ изменения происходят в одном месте в модели, а все связанные чертежи и спецификации автоматически изменяются. Таким образом, сам процесс изменений и согласований ускоряется. Но на стройке много факторов, которые влияют на скорость и сроки строительства, запуск в эксплуатацию. Начиная от своевременного финансирования в закупке материалов до привлечения необходимой техники и бригад строителей. Но цифровизация позволяет ускорить процесс запуска жилья в эксплуатацию», — убежден Максим Нечипоренко.
ТИМ позволяет более продуманно запланировать экономику проекта, внедрение систем мониторинга и управления проектами помогает лучше контролировать сроки и качество, что положительно сказывается на скорости строительства, подчеркнула Ирина Толдова.
«В целом, цифровизация способствует более эффективному управлению строительными процессами, повышению их прозрачности и улучшению качества строительных объектов», — резюмировала Ирина Толдова.
Проект реализован на средства гранта Санкт-Петербурга.
