Противоречивая статистика удаленки
Как отмечают аналитики SuperJob, компаний, где работают дистанционные сотрудники, стало больше, чем до ковида, но процент тех, кто трудится удаленно, мал. Согласно исследованию, удаленный персонал есть в 4 из 10 компаний. К примеру, в Санкт-Петербурге он есть в 36 % предприятий и организаций, в Москве и регионах — в 40 %. Доля тех, кто работает удаленно, невелика: в 7 из 10 компаний, сохранивших дистанционный характер работы, — менее 10 % от штатной численности. Чаще всего трудятся на удаленке программисты (в 39 % предприятий и организаций), специалисты по подбору персонала (19 %), офисный персонал (14 %), сотрудники бухгалтерии и операторы кол-центров (11 %), проектировщики (10 %).
Данные hh.ru, наоборот, говорят о том, что удаленный формат работы прочно закрепился и возвращаться в офис хотят не все. «За последний месяц российские работодатели из самых разных отраслей и сфер разместили на hh.ru более 105 000 вакансий с возможностью работать удаленно. Это на 52 % больше, чем в феврале 2022 года. Таким образом, удаленка прочно и надолго закрепилась на российском рынке труда», — отметила руководитель пресс-службы hh.ru Северо-Запад Мария Бузунова.
«Таким образом, пока власть обсуждает вопрос удаленки и возможности работать на отечественные компании россиянам, находящимся за пределами страны, местные работодатели активно ищут и нанимают персонал на удаленку. В целом это нормальный тренд, когда работодатели в условиях дефицита высококвалифицированных кадров в ИТ-сфере привлекают нужные кадры через удаленку», — говорит Мария Бузунова.
В hh.ru убеждены, что расширение географии найма персонала и поиск сотрудников в других регионах внутри страны стали устойчивым трендом на рынке труда.
Плюсы и минусы форматов работы
В большинстве ИТ-компаний практикуется гибридный формат работы, когда сотрудники часть времени работают из дома, а часть — в офисе. Эксперты отмечают, что у работы в офисе и у работы на удаленке есть свои плюсы и минусы, но все же полный отказ от офисного труда невозможен.
«Один из плюсов [удаленки] для бизнеса — это экономия на аренде. Но в то же время растут расходы на обмен документами, на отправку оборудования и дополнительные командировки, и это минус. Также среди плюсов — возможность расширить круг поиска кандидатов и привлекать талантливых, но не готовых к переезду специалистов из регионов, что особенно важно при работе с ИТ-персоналом. Но при этом зачастую нет возможности обсудить вопросы лично, неформальное общение ограничено. Отчасти контроль работы сотрудника на удаленке усложняется, поскольку отчетов не всегда достаточно для отражения реальной картины, возникают новые вызовы для мотивации персонала и повышения вовлеченности», — посетовала HR-директор GoodsForecast Елизавета Русских.
В ИТ-отрасли удаленная работа уже стала нормой, напомнила заместитель директора по работе с персоналом компании «Аурига» Оксана Капасова. «В нашей компании сотрудники имеют возможность чередовать форматы работы и посещать офис только несколько раз в неделю. Из плюсов удаленной работы стоит отметить возможность нанимать эффективных и талантливых сотрудников без привязки к локации офиса, в разных регионах РФ. Из минусов — управлять сотрудниками, работающими удаленно, сложнее. Очень важна также возможность человека самоорганизовываться и выполнять задачи в установленные дедлайны, даже имея гибкий график работы», — поделилась она.
По ее словам, опыт «Ауриги» говорит о том, что нестандартные кейсы, сложные задачи быстрее и эффективнее решаются при личной коммуникации, которую проще организовать именно в офисе. То же самое касается вопроса адаптации новых сотрудников. Поэтому отказаться от офисов в ближайшем будущем не получится, убеждена Оксана Капасова.
Полностью отказаться от офисов можно будет только в том случае, если специалистов заменят нейросети, которые активно внедряют в различные сферы, полагает технический директор ГК «РЕЛЭКС» Максим Ефремов. «А пока этого не произошло, офисы никуда не денутся. Я бы даже сказал, что возможна ситуация, когда работа в офисе будет некой привилегией сотрудника», — добавил он.
«Дистанционный формат работы предпочтителен для разработчиков, сотрудников бэк-офиса и в отдельных случаях — для администрации. Минусов удаленного формата мы не ощущаем. В то же время в интересах организации и сотрудников — наладить эффективную коммуникацию. Работа в офисе обеспечивает дополнительные возможности для взаимодействия сотрудников, так как позволяет обсуждать рабочие вопросы еще и в процессе личного общения», — говорит генеральный директор «Базальт СПО» Сергей Трандин.
Где хотят работать сами айтишники?
По данным hh.ru, 25 % соискателей хотят работать только на удаленке: более 900 000 россиян за последние 30 дней указали в резюме, что предпочитают удаленный формат работе в офисе. «Как правило, это соискатели, ищущие работу в качестве клиентских менеджеров, программистов и разработчиков, а также руководители проектов во всевозможных отраслях», — рассказала Мария Бузунова.
Кандидаты из сферы ИТ все чаще отдают предпочтения полной удаленке, а сотрудники, которые перешли от гибридного формата или только офисной работы на удаленную, все чаще отказываются возвращаться в офис, подтверждает Елизавета Русских.
«Тренд [на удаленку] однозначно усилился. Это подтверждает мой опыт общения с кандидатами: многие считают удаленную работу обязательным пунктом вакансии и ни при каких условиях не рассматривают офисный вариант. Такие соискатели на собеседованиях встречаются все чаще», — поделился HR-директор «СерчИнформ» Кирилл Медведев.
Запрет удаленки разрушителен?
Напомним, Минцифры поручено проработать вопросы о запрете удаленной работы для ИТ-специалистов, уехавших из России после начала специальной военной операции, и чья деятельность связана с разработкой, внедрением и администрированием государственных информационных систем, информационных систем объектов критической информационной инфраструктуры, а также с оборотом персональных данных. И встает вопрос, а достаточно ли ИТ-кадров в России, если этот запрет примут? Здесь мнения экспертов, опрошенных «Телеспутником», разделились.
«Полный запрет на удаленку из-за границы будет равносилен перекрытию кислорода самим себе. Позволить себе уехать за границу могли все-таки квалифицированные и опытные специалисты, у которых выше и доход, и востребованность на рынке труда, и умение адаптироваться к изменениям. Запретив им работать на российские компании, государство просто лишится этих рабочих рук. Трудясь из-за границы, ценности для бизнеса эти люди создают по-прежнему в России и для российских компаний», — убеждена Елизавета Русских.
Только в прошлом году «Киберпротект» более чем в два раза увеличила штат разработчиков, в том числе за счет сотрудников, решивших продолжить работу в России, но чьи работодатели покинули страну, сообщил менеджер по коммуникациям компании Алексей Фомин. «Дефицит квалифицированных ИТ-специалистов был и есть, но в рамках здоровой конкуренции на рынке труда, не думаю, что изменения в регулировании вопроса удаленной работы принципиально изменят эту ситуацию», — считает он.
«ИТ-кадров было недостаточно до массового отъезда и тем более сейчас — даже с учетом ухода большого количества зарубежных компаний. В нашей стране огромное количество нерешенных задач перед ИТ-отраслью. И решать их необходимо уже сейчас», — подчеркнул Максим Ефремов.
